(一)概述
　　当今时代，质量不仅是产品进入市场的通行证，亦是生存竞争的手段。不论哪个公司、不论什么企业，要想求得继续生存和发展，就必须以质量作为其生产的第一要素。
随着我国加入WTO，公司既面临着挑战，也面临着机遇和发展，为了能尽快和国际市场接轨，提高公司的竞争力，实现高品质的产品是我们的必由之路。
　　企业的生存竞争实质上是质量竞争，有好的质量才有生存空间，才有发展的天地，也才能占领市场。为此，品质控制无论何时都是我公司工厂管理的重点。而在市场一体化、竞争全球化的今天，改善品质，提升产品竞争更是成为我公司管理的重中之重。
（二）我公司推行的品质体系
1、 靠品质系统来保证品质
目前我公司正在推行ISO9000质量保证模式，它就是一种典型的靠系统来保证品质的模式，和检验品质控制相比它将目光聚焦在整个系统上，靠严密的体系而不是单靠被动检验来防止差错，如果体系中每个要素做好了，结果正确的概率就大的多。
2、推行全员工品质管理的理念
3、追求零缺点品质管理境界
（三）品质管理的信息化
　　随着电脑网络技术的日新月异及应用软件的迅速发展，电脑逐渐在品质管理中扮演着重要的角色。公司将密切关注其动态，并适时地导入SPC（统计过程控制方法）、制造能力分析、ISO9000品质标准等品质管理软件，使公司的品质管理工作上升到一个新的台阶。
（四） 公司的品质基础--品质教育
　　要做到使品质意识成为贯穿于公司生产经营过程的一种价值观，经营思想群体意识和行为规范，就必须使之沉淀为企业文化。以品质为核心的企业文化是我公司的灵魂和方向，品质文化是企业文化的最高境界，是品质管理的外在形象，品质文化一旦形成将成为一面旗帜，公司和全体员工有了统一的行动方向，共同的利益和目标得到深化。
我们的品质教育将有步骤地统一员工的行为，有意识地建立共同的价质观，用先进的品质观念约束和规范员工的行为，最终使员工达到自我协调，自我控制。
（五） 我们的品质追求目标
　　我们的目标是实现零缺点，这是美国品质管理大师克劳士比提出的一套品质管理理论，其核心为第一次就把事情做对，它追求的标准为零缺点，即没有不合格品，强调品质控制和品质保证，都很重要，但更重要的是人的意识，即所有的人必须明确自己的工作要求是什么，然后使每项工作符合要求，从而实现零缺点。它完全着眼于预防，着眼于从最终产品逐渐前移，直到从源头上解决问题。
　　总之，品质管理是公司竞争致胜的关键，是公司管理的重要环节，是公司生存的基础，更是公司发展的动力。我们要不断利用品质信息，紧跟时代发展步伐，使公司品质管理上一个新台阶。